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一、庫存管理
1.定期盤點，確保賬物一致（每月/季度全面盤點）。
2.執(zhí)行先進(jìn)先出（fifo）原則，避免原料過期。
3.監(jiān)控庫存水位，預(yù)警缺貨或積壓，提出采購建議。
二、出入庫操作
1.原料入庫：核對采購單、質(zhì)檢報告，登記系統(tǒng)并分類上架。
2.成品出庫：審核銷售訂單，備貨后二次核對，交接物流。
3.退換貨處理：記錄原因，隔離異常品，聯(lián)系質(zhì)檢復(fù)查。
三、到貨檢查
1.核對送貨單與實物（數(shù)量、規(guī)格、批次號）。
2.檢查外包裝完整性，抽查內(nèi)部質(zhì)量（如配合質(zhì)檢部門）。
3.異常處理：拍照取證，拒收或標(biāo)記“待處理”，24小時內(nèi)上報。
四、倉庫維護
1.劃分功能區(qū)域（待檢區(qū)、合格區(qū)、退貨區(qū)），標(biāo)識清晰。
2.保持通道暢通，控制溫濕度（如對化學(xué)品、食品類原料）。
五、數(shù)據(jù)與報表
1.實時更新倉管系統(tǒng)，生成日報/周報（庫存量、出入庫明細(xì)）
六、跨部門協(xié)作
1.聯(lián)動采購部追蹤在途物料，通知生產(chǎn)部原料到位情況。
2.協(xié)調(diào)物流安排裝運優(yōu)先級，反饋包裝改進(jìn)建議。
任職資格：
1.基礎(chǔ)電腦操作，熟練使用倉管系統(tǒng)和辦公軟件；
2.操作堆垛車，不會可以學(xué)習(xí)；
3.吃苦耐勞，服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。