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1、查看生產計劃
確認當天的生產任務和目標。
了解原材料需求和庫存情況。
如果今天有部門會議，準備好相關的報告和數據。
2、協調各部門溝通
解決生產過程中出現的問題，如設備故障、原料不足等。
確保信息在各部門之間暢通無阻。
3、記錄和更新生產數據
在erp系統中錄入當天的生產量、原材料使用情況等數據。
更新庫存記錄，確保數據準確。
4、處理文件和文檔
整理生產相關的文件，確保歸檔有序，如供應商的交貨單、客戶的訂單確認等。
5、生成工作報告
根據當天的數據，準備日報或周報，匯報給上級領導。
6、下班前總結和交接
檢查是否有未完成的任務，記錄下來以便明天繼續處理。
更新工作日志，確保團隊成員了解當天的工作進展。
持續學習和優化
學習新的軟件或工具，提高工作效率。