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崗位職責(zé)。
一、財務(wù)制度建設(shè)
1.負責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。
2.負責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。
3.負責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。
4.負責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。
5.參與公司其他基本制度的制定。
二、會計核算
1.組織建立完善公司財務(wù)核算體系。
2.根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。
3.組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。
4.負責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。
三、資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。
4.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
四、預(yù)算及成本費用管理
1.組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。
2.復(fù)核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3.根據(jù)公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。
4.復(fù)核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。
5.監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標成本的執(zhí)行情況。
五、風(fēng)險管控
1、參與公司所有經(jīng)濟合同(特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同)的會審工作。
2、參與公司重大經(jīng)營、投資項目決策。
3、配合經(jīng)營部門，分析投標項目的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險。
5、提出風(fēng)險控制措施。
六、績效管理
1、負責(zé)對下屬的考核、評價。
2、負責(zé)部門內(nèi)人員的獎懲、任用。
3、負責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)。
七、其他
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。
稽核會計崗位職責(zé)
1、審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。
2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準確等方面進行認真復(fù)核。
3、取得憑據(jù)的時效不否符合規(guī)定，是否超過會計結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。
4、審核財務(wù)、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。
5、對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經(jīng)濟事項，要會同部門負責(zé)人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
6、審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。
7、在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責(zé)。并隨時做好稽核記錄。
8、記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。
9、會計科目的運用及其對應(yīng)關(guān)系是否正確(含明細科目及輔助核算)。
10、所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。
11、會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統(tǒng)一。
12、賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。
13、審核報表是否數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。
14、審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。
15、相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。
16、部門負責(zé)人交辦的其他工作
總賬報表
1、負責(zé)公司日常報銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；
2、負責(zé)分攤各種費用；
3、按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。
4、按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。
5、按時編制管理會計報表及附注。
6、編制年度預(yù)算報表。
7、部門負責(zé)人交辦的其他工作
資金管理
1、審核各部門資金收支計劃。
2、按周編制資金使用計劃，報部門經(jīng)理審核。
3、按月統(tǒng)計分析資金流量。
4、分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；
5、測算公司年度資金需求,草擬公司年度資金預(yù)算。
6、草擬公司年度資金籌措方案。
7、領(lǐng)取銀行對賬單，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
8、做好庫存現(xiàn)金的盤點工作并做好盤點記錄。