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首創鞋服企業進化升級“4+1”模式：
1、精益制造1.0，實現目的讓“訂單可控”
含廠房車間精益布局，精益訂單管控，原倉目視化，沖裁配套管理，針車快速流水，成型輪次管理供應商管理等
2、敏捷制造2.0，實現目的讓“團隊可管”，
含物料系統定制，生產執行系統iMES，專注解決訂單計劃，生產配套，效率體現，透過二維碼掃描方式與手機、平機、電腦及電視等終端，實時掌控生產訂單動態，支持未來少量多樣的訂單生產模式落地。
3、利潤制造3.0，實現目的讓“經營可視”
包含接單快反，雙定合理，責任區分，激勵有效等四大機制，透過IE手法導入（電腦車專案，制具改良專案，水電專案，膠藥水專案等手段），結合財務阿米巴模式，建立起部門績效與個人績效掛鉤，為企業培養經營性人才。
4、物聯制造4.0，實現目的讓“利潤可觀”
包含集團資源管理，供應鏈管理，工業互聯網，數字研發等，推動供應鏈管理總成本最低化戰略實現。
5、企業商學5.0，實現目的讓“文化可續”
定制企業培訓商學院，針對管理干部知識、心態與技能等方面進行綜合培訓，讓企業基因植入于管理團隊，提升團隊凝聚力。
目前師資均來自國內外一線品牌的外資高管或咨詢師，如豐泰，寶成，萬邦，清?，百麗，華堅等，平均年資19.8年，我們是一個開放包容，相互成就學習的平臺，致力于為鞋服行業貢獻自已的一腔熱血。
所以，如果你沒背景，但有野心，歡迎來公司聊聊！
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